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1、医院智慧能源与设施运营安全管理综合平台建设方案,需求分析,1,总体目标,2,解决方案,3,效益分析,4,合作共赢,5,目录,现状1：能源消耗的家底不清晰,1、能源被那些建筑用掉了？2、能源被那些部门用掉了？3、能源被那些设备用掉了？4、能源在什么时间用掉了？5、能源有多少被浪费掉了？,现状2：重点设备和场景没有进行智能化安全管控,医院建筑的四大核心功能区变电所、中央空调机房、电梯机房、水泵房没有智能化管控系统。目前采用传统的按制度巡检的模式，但这种模式的形式大于内涵，在巡检的短暂过程中发现安全问题的可能性较小，更多情况是故障发生了，被动抢修。同时巡检人员机械式的劳动负担很重。若建设智能化管控系
2、统，可远程发现问题，甚至提前发现问题（如：电梯机房的环境温度，变电所变压器温度，母排温度，关合闸状态，温湿度，中央空调机房主机运行状态、冷冻泵、冷却泵、冷却塔状态、官网压力、流量等实时状态）。,现状3：有较大的能耗下降空间（照明）,1.医院各区域灯具数量较多（主要为：筒灯、卤素灯、T8、T5），光效低、能耗高、光衰严重，较大部分公共部位未采用高效节能 LED 灯具，且部分区域实测照度值低于标准值，不符合照度标准和照度均匀度要求；2.医院公共区域以及地下停车库照明系统控制方式大多采用为人工手动控制，灯具处于常明状态，未利用相关智能控制策略对区域内的照明系统进行控制管理。,现状3：有较大的能耗下降
3、空间（中央空调）,中央空调体量较大，冷冻站能耗较高，因此中央空调的节能改造显得尤为重要。原中央空调冷冻站系统节能改造空间主要存在于两方面：1、中央空调体量较大（有3台离心式式冷水机组，配备 6台冷冻泵、6台冷却泵）。通过对制冷面积和设备制冷量分析，中央空调系统按天气最高负荷设计，留有10-20设计余量。但实际上绝大部分时间空调是不会运行在满负荷状态下的，存在较大富余。2、空调机房设备开启，依靠人工管理，存在滞后性，无法实现中央空调系统冷冻主机可以自动根据负载变化随之加载或减载，冷冻水泵和冷却水泵亦不能随负载变化做出相应调节，存在较大节能空间。,现状3：有较大的能耗下降空间（VRV空调和空调末端
4、）,1、不关空调现象普遍存在。2、公共区域有较多数量的变风量机组和房间内风机盘管未进行有效控制。变风量机组能耗高，未进行变频和变流量控制；风机盘管未进行按实际需求的集中控制管理。,需求分析,1,总体目标,2,解决方案,3,效益分析,4,合作共赢,5,目录,总体目标,能耗透明可核查,实时管控有抓手,成本降低是关键,长效运营能持续,目标1：能源消耗透明公开化,能耗分析,生活水,污水,消防水,漏水分析,水平衡分析,水质分析,天燃气,空调末端,换热站,照明控制,变电所,中央空调,电梯,水泵,消防水箱,生活水箱,目标2：设备设施智能管控,设备和区域更加安全；运营更高效；总能耗下降不少于20%。,管理做到
5、三集中三到位,整个运营管理体系的大脑,专家零距离进行“会诊”,分析和评价建筑运行状态和健康程度,制定控制策略，优化系统运行,目标3：智慧运营,门卫展示终端,物业值班室工作看板,设备管养维护移动看板,手机APP,移动手持管理设备,目标3：智慧运营,需求分析,1,总体目标,2,解决方案,3,效益分析,4,合作共赢,5,目录,EBAs产品体系安全保障智慧运营节能增效,医院智慧后勤能源与机电设施管控一体化平台,电能管理,按建筑能耗管理按部门能耗管理按设备和场景能耗管理能耗公示能耗限额能耗诊断分析待机功耗监测根据用能模型预警通过管理节能可降低2%-5%能耗,地下管网监测,按建筑水耗管理按部门水耗管理按区
6、域与场景水耗管理水耗诊断分析实时漏水监测水平衡监测与分析漏水预警与调度可降低30%左右的水资源流失,燃（蒸）气监测,流量实时监测压力实时监测能耗统计能耗分析安全预警与调度,综合能效分析,关键指标分析基础能源审计综合能耗报告节约型医院考评碳中和能效对标分析用能趋势分析节能分析与决策,变电所安全监控,变电所安全监控,中央空调机房管理,中央空调机房管理,泵房管理,泵房管理,电梯与电梯机房管理,电梯与电梯机房管理,环境与空气质量监控,绿色建筑运行评价,其他设备设施管控,中央空调系统群控（节能率20%-40%）,2024/1/15,照明改造（光源：节能率50%-70%）,室内照明改造（控制：节能率20%
7、-40%）,室内路灯照明改造（控制：节能率25%-45%）,电梯能量回馈改造（节能率25%-45%）,空调末端控制（节能率20%-40%）,冬季供暖系统群控（控制：节能率10%-25%）,需求分析,1,总体目标,2,解决方案,3,效益分析,4,合作共赢,5,目录,效益分析,6,2,3,4,直接节能收益,1,智慧后勤可持续性体系建设,政府节能奖励,生态与社会效益,更高的运维效率,更加安全的保障,5,需求分析,1,总体目标,2,解决方案,3,效益分析,4,合作共赢,5,目录,合作模式一（合同能源管理）,1、锐泰提供整体解决方案（医院智慧后勤综合平台、能效管理、安全监控、节能管控、智慧运营）；2、采
8、用合同能源管理模式（EMC），锐泰全投资；3、节能量核定方法参照国家标准（GBT 32045-2015）；4、节约的能耗费用双方分享，分享期为6年，分享期后设施无偿移交给医院，保证再无故障运行5年；5、分享期内的甲乙双方平均分享比例为2：8。6、分享期内甲方效益：除30%的直接节能经济效益外；间接效益即无投入建立了医院智慧后勤能源与机电安全智能管控平台（需投入500万）；极大提高了安全性、运维效率和保障能力，降低运营成本。,合作模式二（解决方案与产品提供服务）,1、锐泰提供整体解决方案（医院智慧后勤综合平台、能效管理、安全监控、节能管控、智慧运营）和产品，并提供现场安装集成服务；2、投资总额由甲方支出；3、预计2-3.5年收回投资；,Thank You,